镇江交通产业集团对我公司开展全面深入调研

本报讯  自今年9月起，市国资委委托镇江交通产业集团对我公司进行管理。9月18日至20日，集团领导在董事长余国根的带领下，三次来到我公司进行工作调研，分别与公司领导班子、中层干部以及职工代表进行座谈，深入了解公司目前的生产经营状况，也对公司未来发展寄予了殷切期望。

在与我公司领导班子的座谈会上，董事长余国根宣布了市国资委的委托管理决定，同时委派集团副总经理秦开颜分管路桥全面工作。会上，总经理管鹤楼向调研组详细介绍了我公司的总体情况，分析了当前严峻的生产形势和采取的工作措施。其他分管领导围绕项目开发、安全生产、薪酬改革、财务信息化等近期重点工作进行了汇报。

在听取了我公司领导班子的发言后，集团副总经理秦开颜提出：要多一份力量解决遗留问题，多一份思路谋发展，多一份资源支持发展，多一份路程支持发展。他指出下一步有四项重点工作要做：一是要加快公司制改革，调整观念，改变思路，引导职工坚定信心；二是对应收账款全面梳理，制定解决方案；三是以路桥为中心拓展业务，打造交通基础设施产业链；四是参与到EPC道路工程项目。

董事长余国根强调：在大环境下，市场竞争恶劣，自身压力巨大，要有措施、有思路，寻求公司发展的路径。路桥的领导班子要挑起担子，凝心聚力，关注国家的形式变化，抓好机遇，资源整合，创新思维，要以项目为中心，以管理为基础，以改革为动力，优化资源整合，把市场盘活做强，争取以项目为基础，成功搭建EPC产业链。

19日和20日，董事长余国根又带领集团领导和相关部室分别与我公司中层干部和职工代表进行了座谈，点对点了解基层实情，面对面倾听群众呼声。会上，我公司的中层干部和职工不仅谈了自己的本职工作，还对公司的经营管理提出了很多合理化建议，调研组都一一做了记录。面对职工对企业发展壮大的热切期盼，集团总经理王明法和副总经理秦开颜鼓励大家要有信心、有决心，下一步会采取增加注册资本金、推行薪酬制度改革等一系列措施，以加快企业转型，推进企业发展。余国根董事长也提出：中层干部要加强组团意识，强化市场开发意识，不能等靠要；广大职工要高度思想统一，以改革为动力，提高综合素质，大家共同努力为实现公司未来的发展谋出路。

调研会结束后，总经理管鹤楼再次要求全体干部职工坚定信心，要依托集团强大的实力，加强市场开拓，加快转型发展，把镇江路桥的发展之路走得更稳更快。（杨  歆  朱兴祥）